ABM & nurturing profundo
Ticket elevado, stakeholders múltiplos, decisão em comité. Pipeline construído por contas-alvo, conteúdo personalizado por estágio, alinhamento marketing-vendas com SLA explícito.
Sistemas de Aquisição · Consultoria
Construímos o sistema. Operamos a máquina. Medimos o resultado.
Diagnosticamos, arquitectamos, operamos em cadência semanal — e saímos quando o sistema corre sem nós. Não é PowerPoint, não é relatório mensal, não é projecto avulso. É infra-estrutura comercial mensurável.
- Estratégia
- Diagnóstico técnico, arquitectura do sistema, plano de execução com KPIs claros.
- Operação
- Cadência semanal de execução, optimização e relatórios — não consultoria intermitente.
- Medição
- Cada investimento com origem, percurso e contribuição rastreada até à receita.
A única consultoria desenhada para terminar.
Não vendemos horas, não vendemos relatórios, não vendemos templates. Vendemos um sistema operável — e ficamos só o tempo necessário para a equipa o operar sem nós. Saída é a métrica final, não a renovação contractual.
Método
Quatro fases. Saída programada.
- 01 Diagnóstico 2–3 semanas
- 02 Arquitectura 4–6 semanas
- 03 Operação cadência semanal
- 04 Escala & saída 90–180 dias
Capítulo 01 · Diagnóstico
Diagnóstico antes de prescrição.
Auditamos o que existe — canais activos, dados disponíveis, pipeline actual, stack tecnológica, atribuição comercial. Identificamos onde está a perda de receita antes de propor qualquer solução.
A maioria das consultorias chega com um framework pronto. A Cliivo chega com perguntas. O sistema certo só pode ser desenhado depois de entender o que está a falhar e porquê. Em 2–3 semanas devolvemos um diagnóstico técnico que mostra: quanto está a custar a operação actual, o que está a converter, onde estão os gargalos, e qual seria o impacto de um sistema integrado.
Capítulo 02 · Arquitectura
Arquitectura do sistema, não receita genérica.
Desenhamos a estrutura específica para o teu contexto — modelo de negócio, ciclo de venda, ticket médio, recursos da equipa, stack actual. Cada peça do sistema tem propósito claro.
Não há sistema universal — há arquitectura adaptada. Saímos desta fase com modelo do sistema, KPIs de cada estágio, stack técnica definida, papéis e responsabilidades, calendário de implementação.
Funil PLG optimizado
Trial-to-paid, activação no produto, expansão por uso. Tracking comportamental no produto, scoring por sinal de uso, sequências contextuais à intenção real do utilizador.
Paid media com atribuição multi-touch
Aquisição paga escalável, retenção como motor de margem. Modelos de atribuição multi-touch, segmentação por LTV, ciclos de remarketing comportamental.
Cada cliente é um sistema único. Não há frameworks pré-fabricados — há linhas que tens de desenhar antes de qualquer ferramenta entrar em campo.
Capítulo 03 · Operação
Operação contínua. Não consultoria intermitente.
Operamos o sistema com a tua equipa em cadência semanal — campanha, optimização, dados, pipeline. Não somos um relatório que chega no fim do mês.
Reunião semanal de operação, dashboard partilhado em tempo real, ciclos de iteração curtos. Quando uma campanha não funciona, ajustamos na semana seguinte — não no próximo trimestre. A consultoria tradicional vende horas. A Cliivo vende resultado em pipeline mensurável.
A semana de operação
- SegStand-up de pipelineEstado dos leads, prioridades comerciais, alertas activos.
- TerOptimização de tráfegoRevisão de campanhas, ajuste de bid, conteúdo a refinar.
- QuaSprint de conteúdo & landingVariantes A/B, novos blocos, ciclos de iteração.
- QuiDiagnóstico de dadosHigiene de CRM, deduplicação, anomalias de funil.
- SexReporte semanalTelemetria viva, decisões da próxima semana.
Capítulo 04 · Saída
Escalamos apenas o que comprovou funcionar.
Sistematizamos os fluxos que demonstraram retorno e escalamos com previsibilidade. Aquisição torna-se sistema operável — não dependência da consultoria.
A consultoria Cliivo termina quando o sistema corre sem nós. Documentamos processos, treinamos a equipa interna, transferimos governança. O cliente fica com uma operação que cresce mês a mês — não com uma dependência permanente do consultor.
O que não somos
Cliivo lê-se melhor pelo que recusa fazer.
Tópico
Consultoria tradicional
Cliivo
Entregável
PowerPoint, relatório, framework genérico.
Sistema implementado, operado, documentado.
Cadência
Reunião mensal de status.
Operação semanal com a equipa.
Métrica de sucesso
Renovação do contrato.
Pipeline previsível e a saída programada.
Modelo
Venda de horas; quanto mais melhor.
Venda de resultado; sair é o objectivo.
Stack
Templates rígidos, ferramenta única.
Stack agnóstica, adaptada ao contexto.
Próximo passo
Começa pelo diagnóstico.
Auditoria técnica de 2–3 semanas que mostra exactamente onde está a perda de receita — sem compromisso comercial. Devolvemos um documento que serve de base para qualquer decisão, contigo ou sem nós.
Pedir diagnóstico